Le mot "code" traduit du latin signifie "livre". Dans le monde moderne, ce terme désigne un ensemble systématisé de lois relatives à une ou plusieurs industries. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises commerciales s'efforcent d'élaborer leurs propres codes, car cela permet non seulement de formuler clairement les objectifs et la mission de l'entreprise, mais également de mener de manière plus compétente la politique du personnel.
Nécessaire
- - groupe d'initiatives;
- - une liste des types d'activités dans lesquelles l'entreprise est engagée;
- - plan de développement;
- - les descriptions de poste pour les différentes catégories d'employés.
Instructions
Étape 1
Rassemblez un groupe d'initiative. Il devrait inclure des personnes qui sont proches de vous dans l'esprit, adhérant au même système de valeurs. Des qualités telles que l'initiative et le dévouement sont très importantes. Expliquez-leur ce que vous voulez obtenir de l'entreprise. Cela peut être l'élargissement de la clientèle, l'augmentation des ventes, l'amélioration de la qualité du travail, etc.
Étape 2
Dites à vos collègues comment vous voyez l'objectif principal de l'entreprise. Demandez leur avis. Il est possible que quelqu'un propose également d'autres options. N'oubliez pas que l'objectif doit être un peu plus élevé que les capacités dont dispose actuellement l'équipe, et également agréable et compréhensible pour le reste des employés.
Étape 3
Formuler la politique de l'entreprise. Faites un tableau à quatre colonnes. Dans le premier, saisissez les principales activités dans lesquelles votre entreprise est engagée. Les deuxième et troisième sont réservés aux avantages et caractéristiques de chacun d'eux. Dans le quatrième, indiquez les valeurs auxquelles l'entreprise adhère.
Étape 4
Faites une liste de questions. Vous devez savoir pourquoi et pour qui votre entreprise travaille, comment elle atteint ses objectifs, quelles valeurs y sont acceptées. Cela vous permettra de définir clairement votre mission. Dans le libellé de cette section, les mots sur la réalisation de bénéfices et l'augmentation des revenus doivent être évités. Dans une organisation commerciale, cela va de soi. Le volume de cette partie peut être n'importe quoi, la mission peut être exprimée même en une phrase. L'essentiel est qu'il exprime le plus fidèlement possible l'essence de la politique de l'entreprise.
Étape 5
Définir les principes de l'entreprise. Il ne devrait pas y en avoir beaucoup. Habituellement, même dans les codes des grandes entreprises, pas plus de cinq principes sont indiqués. Préparez-vous à ce que chacun de vos collègues les représente différemment de vous. Notez toutes les suggestions et votez. Dans cette section, nous pouvons parler de responsabilité envers les clients, de l'introduction de formes modernes de production ou de commerce, et de la nécessité de fournir aux consommateurs des biens et des services de qualité. Vous pouvez inclure dans la liste des principes des questions de politique du personnel, de conformité aux normes de l'entreprise, etc.
Étape 6
Écrivez les exigences auxquelles les employés de l'entreprise doivent répondre. Cette section doit inclure le niveau d'éducation, les qualifications, les qualités personnelles qui vous permettent d'atteindre une performance maximale. Cela permettra aux responsables RH d'être plus attentifs au recrutement.
Étape 7
Faites une prévision de ce à quoi devrait conduire ce qui suit. Déterminez comment vous pouvez atteindre les objectifs de l'entreprise.
